Think global, Act local

【作者:李良達貓頭鷹老師 2012.10.27


這幾天上班族大概都有一種感受,雖然我們都不希望發生戰爭,但是戰爭還是發生了,人生就是這樣,有時候我們還真難以拿捏許多事情發展的趨勢;不過,不論如何,我們還是會設法去了解,所以這幾天我們看電視報導,都會聽到許多專家的解析,我們也都期盼從其中,增加我們對許多國際事務之了解,特別是對複雜的中東情勢之了解,這恐怕是這次戰爭發生百害之外,唯一的一利了。

上班族的確應該學習了解國際局勢,大約是兩年之前,美國國際管理學院院長赫柏格就曾在天下雜誌的專欄中指出,台灣下一階段的企業經理人必須具備十二項特質,其中有兩項很重要的特質其實是相關的,那就是國際觀與歷史觀,赫柏格還特地提出一句相當響亮的口號,他呼籲台灣下一階段的企業經理人一定要:Think

這幾天上班族大概都有一種感受,雖然我們都不希望發生戰爭,但是戰爭還是發生了,人生就是這樣,有時候我們還真難以拿捏許多事情發展的趨勢;不過,不論如何,我們還是會設法去了解,所以這幾天我們看電視報導,都會聽到許多專家的解析,我們也都期盼從其中,增加我們對許多國際事務之了解,特別是對複雜的中東情勢之了解,這恐怕是這次戰爭發生百害之外,唯一的一利了。

上班族的確應該學習了解國際局勢,大約是兩年之前,美國國際管理學院院長赫柏格就曾在天下雜誌的專欄中指出,台灣下一階段的企業經理人必須具備十二項特質,其中有兩項很重要的特質其實是相關的,那就是國際觀與歷史觀,赫柏格還特地提出一句相當響亮的口號,他呼籲台灣下一階段的企業經理人一定要:Think Global and act local,我認為這可以翻譯為『全球化的眼界與在地化的努力』,這的確是很值得所有華人的下一代企業經理人去學習的。因此,今天就以此來祝福所有的上班族朋友,每一個人都可以:Think global and act local。

我們要有國際觀、要有全球化的視野,並不一定表示我們應該毫無選擇的追隨國際的潮流,但是我們一定要了解國際趨勢,一定要知道國際局勢,更一定要能從其中看出自己所能與自己所不能,才能正確的扮演我們所該扮演的角色。換句話說,在這地球村的時代,我們不應該像井底之蛙一樣、不知天高地厚,乃應該將我們的思考與眼界提升為全球化的思維,並且要知己知彼百戰百勝,要知道別人的優缺點,也應該明白自己的優缺點,才能避免被國際化所犧牲或淘汰。

但是,單單有全球化的思維還不夠,我們還是要腳踏實地的去努力,生產者就踏踏實實的生產,經銷者就踏踏實實的經銷,服務者就踏踏實實的服務,這就是act local,就是不好高騖遠、不疾不徐,仍然一步一腳印的走出自己的路。

今天面對戰爭爆發之後整個國際局勢的可能演變,經濟情勢可能受到的衝擊,乃至整個能源供應的可能變動,上班族真的有很多無奈,但願我們從今而後都能學習有全球化的視野與思維,再加上在地化踏踏實實的努力,使我們可以跨越戰爭所帶來的憂慮,迎向更美好的生涯發展。


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