信望愛站的年度預算
近日信望愛站開staff會議。其中最重要的部分就是訂定明年的預算。如果對這部分有興趣的人，可以參考http://tech.fhl.net/~tjm/FHL93.htm 。
其中有幾點，特別顯示我們整個觀念的改變，我想借這個地方來跟大家分享：
首先，我們不再編列任何人事費用，因為我們的part time同工住院一段長時間，而且整個信望愛資訊中心也已經越來越清楚的趨向「全義工」組織，所以我們就正式決定把整個組織變成全義工的組織，不再聘僱full time或part time的同工。至於原先的part time同工，當她可以繼續回到我們中間工作的時候，我們就採用專輯外包的方式來處理，一個案子一個案子支付設計費用。
再者，我們由過去的統計資料中，也很清楚的瞭解網站的成長，有賴於「專輯」的製作。所以我們特別編列了15萬元的委外設計費，希望透過適當的引進專業技術，增加我們專輯的質量。
在硬體與專線方面，由於信望愛北站由懷恩堂移往校園團契（感謝懷恩堂多年來的協助與支持），也為了因應網站的成長，所以我們擬採購相關的電腦硬體設施，編列了28萬元。在專線方面，我們預估明年我們的頻寬需求應該會有所成長，雖然頻寬會降價，但是我們頻寬需求成長的速度應該會超過降價的速度，所以我們也編列了24萬元的專線費用（目前我們一個月大約支付1.75萬元的專線費用）。
在場地方面，其實信望愛站蒙許多教會與機構的幫助，以往我們並沒有支付過場地費。這次我們把機器移往校園團契，其實他們也沒有跟我們提起要收場地費。只是我們自己覺得我們應該要對提供服務、冷氣、電力的單位表達我們的回饋之意，所以就編列了一年六萬元的場地費（我們管機器管很久了，可以估算出機器的運轉要消耗多少經費....）。
另外，這次我們新編列了一個九萬兩千元的「推展費」，如果不經過說明，搞不好大家會以為我們轉型，要開始搞公關廣告了。事實上不是這樣，這筆錢主要是信望愛站的核心同工們有了共識，要開始對外進行十一奉獻。
前一陣子我們檢討我們的收入與支出，覺得上帝對信望愛站真好。在這個經濟不景氣時，我們的經費居然沒有不足，反而有餘，收入居然不是減少，而是增加的。我們也發現我們的網站人數也增加得很快....突然，我們覺得我們有責任，有責任把神給我們的恩典 分享出去，把我們「當納的」歸還給神，去幫助那些跟我們一同從事網路福音工作的機構。我們也覺得我們應該要在我們還弱小的時候就訓練自己不要只是「恩典的吸納者」，也是「恩典的分享者」。免得如果有一天，我們手握大量資源的時候，無法成為神恩典的出口。
當然，我們也考慮過願意奉獻金錢給信望愛站的人，是為了「網路福音工作」，所以不能隨意濫用奉獻者的金錢，因此我們決定把信望愛站奉獻收入的十分之一，對於從事網路福音工作的機構進行奉獻。
至於奉獻對象的選擇方式，就是有來信望愛申請專案的教會機構（扣掉個人網頁，以及不易奉獻出去的國外網站），見http://service.fhl.net。聖經公會、台灣基督徒醫務學生聯合團契、中華基督教路加傳道會、...。只是想表明，信望愛資訊中心的同工們，雖然平日苦哈哈的自己辛苦買便宜設備裝機器，用免費軟體寫系統，但我們仍然感覺到神的恩典豐富的臨到我們，也覺得以往我們因為怕經費不足而順理成章的只向外要奉獻，沒有對外奉獻的心態是錯誤的。於是我們決議，即使明年度的預算可能不足，但仍勇敢的踏出這一步，學習把收入的十分之一對外奉獻。
不瞞大家說，這對我來說也是一個信心之旅。但是我們非常樂意的踏上這個信心之旅，就像我們當初在沒有任何組織資助的情況下，亦是決定把專線拉出學術網路一樣。不是因為我們認為上帝一定會「加倍賜福」給信望愛站，而是「即或不然」（無論信望愛是否會因此倒站），我們也要把「當納的十分之一」還給神。
是的，我們覺得依靠神恩才能生存的我們個人，應該奉獻十分之一。而依靠神恩才能維持的信望愛站，也該奉獻十分之一。我們也做了準備，如果真的因此經費不夠，我們還是會努力的奉獻出金錢之外的 才華讓這個事工繼續維繫下去，因為我們清楚這是神給我們的託付。
信望愛負責人 tjm